Вы поспешили написать некролог для KYKY: Романова рассказала о будущем проекта

На прошлой неделе читателям KYKY сообщили, что проект меняет формат. Информация появилась на Patreon. В этом посте экс-главный редактор Виктор Малишевский говорил, что с понедельника (уже вчера!) всё изменится.

Сайт пока перейдёт в режим заморозки, “что-то” произойдёт с телеграм-каналом, но с читателями останутся Instagram, TikTok и Patreon. По словам Малишевского, половина команды KYKY уходит.

Эта новость пришла после других тревожных вестей: сразу несколько редакций писали открытые письма о трудных временах. Если после всего этого вас не посетила мысль о том, что белорусы могут потерять независимые медиа, вы или большой оптимист — или вы и есть медийщик.

Но Малишевский о сложных временах не писал и денег для KYKY не просил. А оборот “что-то произойдёт” хоть и интриговал, но на вопросы не отвечал. Поэтому мы поговорили с Сашей Романовой, учредителем IMN и директором KYKY.

Саша (судя по ответам, большой оптимист и совершенно точно медийщик) заверила: с некрологом мы поспешили.

“Ждать перемен не от себя, а от аудитории или доноров – тупиковая стратегия”

— Кем и когда было принято решение о переформатировании работы проекта KYKY.ORG? Когда об этом решении узнал коллектив редакции? Понятен ли уже формат, в котором будет работать издание?

— Начать хочу с самого важного — KYKY никто не закрывает и не останавливает. Мы благодарны коллегам по медиа, которые, поторопившись, написали очень теплые и трогательные эпитафии и некрологи. Пусть это и было преждевременно. Работа редакции продолжится, правда, в чуть изменившемся формате. Мы задумались над переформатированием проекта около полугода назад.

Главная цель проекта – оставаться интересными, полезными читателю, провокационными и веселыми ребятами, которые пробуют темы и идеи, которых ещё никто в белорусских медиа не пробовал. Мы выстраиваем неортодоксальную мобильную редакцию, и очень вдохновлены новыми идеями оставшейся с нами команды. Всем сотрудникам, с которыми к большому сожалению расстаёмся, разумеется, мы выплатим причитающееся.

Что касается IMN, где я являюсь учредителем и который пришёл на смену ушедшему Инфопоинту, то мы довольно эффективно работаем с проектами, даже запускаем новые. Понятно, что вызовов много, но пока справляемся. Цель объединения – в поддержке работы нестандартных медиа проектов, создание инфлюенсеров, увеличении аудитории. Мы показываем неплохие цифры суммарного охвата, и есть очевидные точки роста.

У нас сейчас открыто сразу несколько вакансий, очень ищем людей на новые проекты. Что касается финансирования, то я бы не говорила об угрозе. Это постоянный тяжелый труд работы с источниками финансирования, которые поддерживают медиа. Бывают задержки, а бывают неожиданные успехи.

О конкретных источниках я говорить не могу, скажу только, что мы получаем средства как от институциональных доноров, коммерческой деятельности, так и от частных пожертвований. Последние, увы, часто анонимные.  

— После того, как главным редактором издания стал Виктор Малишевский, КУКУ планировал возвращаться к лайфстайлу. Теперь, после переформатирования, эта тенденция сохранится — или издание будет больше внимания уделять общественно-политической тематике?

— KYKY никогда не был про общественно-политическую тематику. KYKY был про эксперимент, смелость и свежие идеи, которые становились прорывными и виральными, радовали читателя, зрителя, слушателя и увеличивали аудиторию.

Я могу вспомнить, как мы в конце 2020 года каждую неделю меняли домены, с omon.wtf до massandra.net, чтобы обходить блокировки — это было смело и забавно, о нас многие верные читатели узнали благодаря этой задумке. Собственно к концепции яркости, смелости и того, что не делают другие сми, мы и хотим вернуться. Разве что менять домены мы больше не будем.

Вряд ли западные налогоплательщики нам обязаны

— Как лично вы эмоционально воспринимаете необходимость переформатирования КУКУ?

— Я пропустила год и не участвовала в жизни редакции по причине рождения нового белоруса. Сейчас он пошёл в детский сад, и я с радостью вернусь к тому, что мне нравится делать — проводить время весело, помогая редакции генерить контент.

— Можно ли говорить о кризисе в белорусских медиа? Какие пути выхода из этого кризиса вы видите?

— Можно говорить о чём угодно, важно искать новые аудитории и работать для своих читателей. Вряд ли западные налогоплательщики обязаны давать белорусским медиа всё больше и больше денег при снижающихся охватах.

Аудитория неравнодушных и готовых поддержать из-за границы белорусов критически мала, её не хватает на все наши СМИ. Аудиторию внутри Беларуси надо беречь и не подставлять. Как увеличить охваты, не подставляя белорусов? Это задача сложная, и потому интересная.

— Разделяют ли доноры белорусские и российские медиа? Видят ли необходимость поддерживать именно белорусский контент?

— Доноры и имплементоры все очень разные, нельзя всех бросать в одну кучу. Те, с кем мы работаем – точно разделяют. Чтобы разделяли ещё лучше, нужно делать белорусские медиа максимально успешными и готовыми к новым вызовам, а не ждать что их поддержат просто на основании того, что они белорусские.  

— Почему белорусским медиа так тяжело? Мы что-то делаем не так?

— Нам в любом случае легче, чем политзаключённым. Или людям под бомбами в Украине. Но белорусы — это люди с совестью, особенно медийщики, и мы три года подряд страдаем вместе с коллегами, которые находятся за решёткой. Читатель это видит и не всегда хочет страдать вместе с нами, нас просто перестают читать.

Нужно обладать гигантской волей к жизни, чтобы, продолжая страдать глубоко внутри, захотеть делать контент, интересный массовому читателю, зрителю и слушателю. Нужно бросать себе и обстоятельствам вызов. Боюсь, что вываливать на читателей и зрителей, которыми может быть ещё тяжелее, свои депрессии, обиды и усталость – плохая стратегия.