Андрей Шорец подвел итоги реформы жилищно-коммунального хозяйства

Председатель Мингорисполкома Андрей Шорец в интервью газете "СБ. Беларусь сегодня" подвел итоги реформы жилищно-коммунального хозяйства. Минск пошел на них два года назад.

Прежде всего произошло разделение функций заказчика и подрядчика, рассказывает Шорец. "Мы сломали эту систему полностью", —— подчеркивает он. Была создана единая диспетчерская служба 115, городская аварийная служба перешла на круглосуточный режим работы. Были разграничены функции рабочих по техобслуживанию, текущему ремонту, уборке подъездов и территорий, оказанию дополнительных платных услуг. В столице организовали единый расчетно-справочный центр. Вместо 141 организации в жилищно-коммунальном хозяйстве Минска осталось 58. По словам Андрея Шорца, количество работников сократилось почти на четверть, это 3,4 тысячи человек.

"За исключением некоторых шероховатостей, нам все намеченное удалось, — говорит Шорец. — Думаю, совершенствование системы ЖКХ города надо продолжать. Направление правильное, а над инструментами решения проблем будем работать".

Андрею Шорцу в апреле исполнится 44 года. В 2011-2014 годах он работал министром жилищно-коммунального хозяйства. Председателем Мингорисполкома стал в ноябре 2014 года.